Quando Joel Jorge Paschoalin fala da história da Inova, seus olhos
traduzem mais do que números, marcos ou resultados. Eles refletem propósito, superação
e um vínculo profundo com tudo o que foi construído ao longo desses 18 anos.
Desde os primeiros passos ainda como Treviso, a trajetória da empresa se
confunde com a de seu CEO, que ajudou a fundá-la com a visão de quem enxerga
longe. “Na época, nós, da família, resolvemos fundar a empresa, e eu propus a
operação porque entendíamos que o setor do agro tinha um potencial enorme de
crescimento no futuro”, lembra.
Esse passo ousado se baseava não apenas na oportunidade de mercado, mas
na crença de que era possível crescer junto com uma marca premium e líder
mundial. E cresceu. Já no segundo ano de operação, a então Treviso se tornou o
segundo maior vendedor de tratores agrícolas no Brasil. No ano seguinte,
conquistou o título de maior vendedor da América do Sul. “Foi uma conquista
muito importante numa região recém-aberta pela marca”, destaca Joel, orgulhoso
da força da equipe que ajudou a alcançar esse feito.
Mas a jornada também teve seus percalços. Com a expansão para novas
frentes, como a linha amarela, vieram desafios como os ciclos instáveis do
mercado. “Foram momentos de muito trabalho que nos trouxeram aonde estamos
hoje, com muita resiliência e muito foco”, afirma. Em 2020, veio a virada que
consolidou a nova identidade da empresa. A fusão das operações agrícola e de
construção trouxe sinergia e ampliou a capilaridade. “O nome escolhido foi
Inova porque já estava presente em mais estados, e entendemos que era mais
adequado para a operação.”
A liderança de Joel foi decisiva em cada etapa dessa construção. Ele
cresceu como CEO à medida que a Inova se fortalecia como empresa. “Eu vim
aprendendo muito nesse crescimento, junto com a equipe, junto com o tamanho do
negócio”, conta. Mais do que administrar, ele passou a enxergar que liderar é
construir junto. “O crescimento profissional vai muito de estar preparado,
medindo custos e tendo uma equipe que agrega, que critica, que questiona e que
tem o sentimento de pertencimento.”
Para ele, manter a equipe motivada é um dos principais papéis do líder.
“As pessoas que estão aqui precisam saber que estão no lugar certo.” Essa
crença em um futuro coletivo, em que todos crescem juntos, está no centro da
cultura da empresa. “Quem faz a diferença são as pessoas. Hoje nós temos uma
equipe fora do sério, muito boa mesmo.”
A valorização do time é constante, e Joel faz questão de reconhecer quem
esteve e está ao seu lado. “Muitas pessoas me ajudaram nessa trajetória.
Pessoas que estão desde o início, como o Paraguai, o Léo Pereira que veio
depois, e até pessoas que já saíram, mas contribuíram muito. Nosso corpo
gerencial é estável, com baixa rotatividade e muito engajamento.”
Hoje, com quase 500 colaboradores e sete atividades diferentes dentro do
grupo, a Inova segue com os olhos voltados para o futuro. A meta é clara:
dobrar de tamanho até 2030. Mas o que mais motiva Joel não são os indicadores
de crescimento. “O que me deixa mais feliz como CEO da empresa é saber que todo
mundo que está aqui conosco está tendo oportunidades e ainda terá muitas outras
pela frente.”
Mais do que um líder de negócio, Joel é a personificação do espírito
Inova: alguém que acredita na força das pessoas, no valor do trabalho em equipe
e no poder de transformar desafios em conquistas. E se hoje a empresa celebra
18 anos, é porque essa jornada foi construída com coragem, propósito e, acima
de tudo, humanidade.